PRIORITATS DEL PROGRAMA DE GOVERN DE
TOTS PER UN CASSÀ MILLOR-ENTESA ( TCM-E)
( 2011-2015 )
Web de la candidatura: http://totspercassa.blogspot.com
TOTS PER UN CASSÀ MILLOR – ENTESA ( TCM-E)
Cassanenques i cassanencs a les teves mans tens les principals propostes que volem portar a terme de manera responsable, i tocant de peus a terra, al nostre municipi durant els propers quatre anys.
Pretenen ser una opció de govern que vol donar respostes a les diferents qüestions que afecten al nostre poble.
La nova mirada dels que ens incorporem per primera vegada a la política municipal dóna una visió diferent dels problemes actuals i de les noves necessitats.
Totes les actuacions que us proposem són factibles i fins i tot algunes en tenen garantit el finançament ( cost zero ). D’altres requeriran el rigor,la perseverança i l’esforç d’aquells que definitivament triïs per a que et representin. Nosaltres estem preparats.
La nostra candidatura pretén aportar, sumar, construir el poble que tots volem. Un poble que sigui inclusiu, cohesionat, acollidor. Un poble que tracti el seu territori, el seu teixit urbà, industrial i que es desenvolupi econòmicament de forma sostenible.
Volem que Cassà sigui millor, recuperi el lideratge i continuï essent un referent per les nostres comarques.
Nosaltres tot just comencen la feina i ara necessitem la teva participació, la teva confiança, el teu suport, el teu vot.
Activitats econòmiques
Calen propostes a quatre anys vista, però cal tenir una visió a llarg termini. Fem propostes pensant en la immediatesa, però també tenim un projecte a 15-20 anys vista.
Els temps que corren són difícils. La manca de treball, crèdits i la situació econòmica de l’Ajuntament, aconsellen ser prudents i fer un anàlisis profund de la situació actual.
Cassà sempre havia estat un referent comarcal i els últims anys ens hem quedat endarrerits respecte a pobles veïns.
Cassà té un futur extraordinari: - situació privilegiada ( triangle Vilobí-Fornells-Cassà ), - arribada de l’AVE, - dintre del corredor de mercaderies del mediterrani, - tenim a prop l’aeroport i autopista, - estem a menys de 15 minuts de la platja i Girona, - a uns 30 minuts de Barcelona amb l’AVE. Tot això fa que Cassà sigui un lloc “apetitós” per directius i empreses.
Les nostres propostes són:
· 1) Formar un Consell Consultiu d’empresaris jubilats i en actiu per escoltar la seva experiència en benefici del poble,
· 2) Donar suport als empresaris emprenedors, en col·laboració amb altres administracions i amb la Cambra de comerç. Crear un viver d’empreses i promoure nou sòl industrial. · 3) Centrar la promoció local en la captació de noves activitats econòmiques, lloguer de naus, instal·lació de noves indústries,etc. ( un Departament de Marketing ).
· 4) Tots els proveïdors, a mesura del possible, seran del poble ( això genera riquesa).
· 5) Mantenir un contacte permanent amb el Parc tecnològic i empresarial de la Universitat de Girona. · 6) Es crearà una regidoria ( anomenada “Foment de l’empresa “) per atendre directament a emprenedors i empresaris.
· 7) Mantenir acords amb entitats financeres, Diputació, Institut català de finances, Institut de crèdit oficial, etc.
· 8) Dinamitzar l’activitat comercial col·laborant activament amb l’Associació de botiguers fent conjuntament un estudi de mercat seriòs.
Política Social
· 9) Els serveis que s’ofereixin tindran com objectiu reforçar la prevenció, l’atenció i la inserció de persones en risc d’exclusió.
· 10) Els preus de l’habitatge, la manca de crèdit i de treball han convertit l’accés a la vivenda un dels principals problemes de la ciutadania. Per això reclamen una ràpida adjudicació dels habitatges socials, prioritzant el règim de lloguer i la creació d’un parc municipal d’habitatges.
· 11) Continuar treballant per l’accessibilitat dels espais públics. Les persones amb problemes de mobilitat i la gent gran són les principals víctimes de l’existència d’entrebancs a la via pública, per això dissenyarem un pla a quatre anys per eixamplar voreres i facilitar l’accés als espais públics.
· 12) Reforçar els recursos humans i econòmics de l’atenció social primària , especialment donant suport a les famílies i protegint la infància en risc.
· 13) Renovar les dependències dels Serveis Socials.
· 14) Vist els problemes que hi ha amb el Consell Comarcal del Gironès proposem la configuració d’un servei social de titularitat municipal.
· 15) L’envelliment de la població i la voluntat de millorar constantment els nostres serveis ens obliga a mirar el futur i donar els passos necessaris per donar cabuda a totes les persones que necessitin anar a la Residència Geriàtrica. · 16) Iniciar els tràmits per construir, en el proper mandat, la Nova Llar del pensionista. · 17) Col·laborar i promoure Can Comas amb l’objectiu de poder ajudar els nens amb algunes deficiències.
· 18) Reclamar una millor assistència sanitària o, com a mínim, que es mantinguin els actuals serveis i no es vegin afectats per les retallades.
· 19) Gratuïtat de la piscina coberta per tots els socis del Casal de Jubilats.
Educació i cultura
Entenem l’educació com un procés permanent d’aprenentatge al llarg de tota la vida.
Pensem que el projecte educatiu del poble ha d’estar liderat per l’Ajuntament i buscar el compromís ciutadà a través de propostes i compromisos dinàmics i compartits.
· 20) El regidor d’Educació assistirà a tots els Consells Escolars ( siguin centres públics o concertats).
· 21) Posar en marxa, des de el Consell Escolar Municipal, una “escola de pares” per programar activitats com conferències, activitats, cursets, debats,...
· 22) Crear beques o ajudes pels deu millors alumnes cassanencs que acabin batxillerat quan aquests no tinguin la suficient capacitat econòmica ( pagant la matrícula d’accés a la Universitat el primer any ). · 23) Continuar amb el programa de Reciclatext els pròxims quatre anys.
· 24) Construcció de la segona guarderia.
· 25) Promoure el Parc Art, proposant un conveni de col·laboració.
· 26) Potenciar les entitats locals i aprofitar les activitats per fer del poble un referent cultural a la comarca. L’Ajuntament ha de ser el canalitzador i ha de crear esdeveniments per assolir-lo:
- esdeveniment musical amb la participació de l’escola de la Jove Orquestra, la cobla i grups musicals del poble, així com convidar formacions, escoles i cobles del país. - Promocionar i potenciar les fires locals com la Botiga al carrer, la Fira de la caça i la pesca, Fira d’energies renovables, Santa Tecla, la gastronomia,...
· 27) Can Trinxeria podria anar destinat a ser un hotel d’entitats on tinguessin lloc totes.
Hisenda
· 28) L’Ajuntament ha de gestionar els seus impostos, creant la seva pròpia oficina de recaptació i no com fins ara ( per qualsevol consulta t’has de desplaçar a Girona ).
· 29) Donar més facilitats a la gent que no pot pagar de cop (fraccionant els pagaments ).
· 30) Davant qualsevol petició, suggeriment, queixa, etc. la resposta de l’Ajuntament ha de ser àgil i eficaç. La revisió de l’organització interna i l’aplicació de les noves tecnologies ens ha de permetre millorar aquest aspecte.
Serveis
· 31) La necessitat de millorar els serveis funeraris del nostre municipi ens porta a proposar la substitució de l’espai habilitat actualment per una veritable sala de vetlles que es situaria prop del cementiri. La construcció i gestió del Tanatori es faria pel sistema de concessió administrativa (cost zero ).
· 32) Realitzar un Pla de Gestió i manteniment de l’espai públic. Les places, els carrers i les zones verdes integren el nostre espai públic. El notable increment de les obres d’anys anteriors i el insuficient manteniment ens obliguen a actuar de forma més decidida per tal de millorar totes les vies públiques.
· 33) Millorar la gestió integral dels residus incentivant el reciclatge.
· 34) Aprofitar més la brigada municipal ( per exemple, fent obres menors de reforma als espais públics ).
Esports
· 35) Oferir activitats esportives per a tots els ciutadans independentment de les seves limitacions socials, culturals o físiques.
· 36) Els nens i nenes han de poder fer esport amb un cost mínim, prioritzant aquells que tinguin una menor capacitat econòmica, o un menor poder adquisitiu.
· 37) Crear un Consell Municipal d’Esports.
· 38) Instal·lació de parcs o itinerants de salut.
· 39) Garantir el correcte manteniment i millora de les instal·lacions esportives.
Seguretat
Volem un Cassà segur i treballarem per una policia local de proximitat. Per això proposem:
· 40) Reforçar la vigilància nocturna en polígons.
· 41) Dotar a la policia de la tecnologia més avançada: càmeres a les entrades del poble, polígons i edificis públics ( col·legis, guarderies, ajuntament, pavellons, camp de futbol, ...).
· 42) Policia de veïnats ( inclosa la urbanització de les Gavarres ).
· 43) A partir de la Junta de Seguretat Local s’haurien d’elaborar plans dirigits a una major tranquil·litat ?? de la ciutadania.
Energies renovables
· 44) Promoure la instal·lació de plaques solars fotovoltaiques a diferents equipaments municipal (concessions administratives, cost zero).
· 45) Seguir amb el pla per canviar totes les bombetes de l’enllumenat públic ens permetrà avançar cap a una nova cultura energètica que fomenti l’eficiència i l’estalvi energètic.
· 46) El parc municipal de vehicles hauran de ser híbrids (amb leasing ), a mesura que es vagin renovant.
· 47) La Planta de biomassa és positiva tan a nivell econòmic com per l’entorn.
